Durchdachte Restrukturierung und Sanierung – Krise als Chance nutzen

In wirtschaftlich schwierigen Situationen ist es von entscheidender Bedeutung, frühzeitig erfahrene Unterstützung ins Unternehmen zu holen und die Herausforderung mit einem Restrukturierungskonzept oder Sanierungskonzept zu meistern.

Wir führen Unternehmen mit Fachwissen und langjähriger Erfahrung sowie der zusätzlichen Unterstützung von Unternehmensberatern und Industrieexperten aus der Krise. Dafür leiten wir Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung des Unternehmens ein, entwickeln nach der eingehenden und umfassenden Analyse der Ist-Situation gemeinsam ein tragfähiges Zukunftskonzept und achten darauf, dass dieses konsequent umgesetzt wird. Seit über 20 Jahren begleiten wir Unternehmen in der Restrukturierung und der Sanierung sowie bei drohender Insolvenz.

Bei Bedarf sorgen wir auch dafür, dass die Geschäftsführung durch einen Interimsmanager (CRO) unterstützt wird, der den Turnaround exklusiv begleitet und damit den Umsetzungserfolg sichert.

Unser Leistungsangebot bei der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen

  • Restrukturierungs-/Sanierungskonzepte, insbesondere nach IDW S6
  • Bescheinigung nach §270b InsO (IDW S9)
  • Prüfung von Insolvenzgründen nach § 15a InsO (IDW S11)
  • Verhandlungsführung
  • Mediation

Unser Partner Michael Hermanns ist seit 2008 Mitglied im Fachausschuss „Sanierung“ des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW), welcher unter anderem den Sanierungsstandard IDW S6 entwickelt hat. Unsere Kompetenz im Segment Sanierung und Restrukturierung kommt somit aus erster Hand. Zur bestmöglichen Beratung sind wir auf dem stets aktuellen Wissensstand und bilden unter anderem Wirtschaftsprüfer und Unternehmensberater in den Bereichen Restrukturierung, Sanierung und Insolvenz aus.